Beneficios de automatizar y digitalizar el Departamento de Logística
Actualmente, un gran número de Responsables de logística están haciendo uso de la automatización del Departamento de logística, ya que acelera la velocidad a la que los productos y servicios pasan de los proveedores a los clientes, al tiempo que reduce los costos y aumenta los resultados. Una manera de mejorar los procesos y diagnósticos logísticos de una empresa radica en identificar los factores que aumentan la productividad y brindan una ventaja competitiva significativa.
A continuación encontrará beneficios por los que debería implementar la automatización del transporte de su empresa.
1.- Disminución de los costos operativos:
La automatización del departamento, ayuda a reducir los costos laborales. Asimismo, puede reducir los costos de inventario, almacenamiento y gastos generales, incluidos costos de alquiler, mano de obra y energía.
2.- Incremento de la productividad:
Todas las empresas se rigen por altos estándares de productividad y rentabilidad. Esto se puede lograr optimizando el talento del personal. Es decir, asignándoles tareas mucho más importantes y automatizando aquellas cuya relevancia sea menor.
Está comprobado que, optimizando el trabajo del personal, las empresas pueden ganar hasta un 20% más de productividad en las áreas automatizadas.
3.- Obtener una gestión más eficiente:
La automatización del departamento nos ayuda a rentabilizar el tiempo y los recursos de una forma más eficiente. Contar con una plataforma para el envío de mercancías, nos permitirá contratar el transporte a golpe de clic y sin intermediarios, olvidándonos de farragosas llamadas, consiguiendo así un equipo más eficiente.
4.- Monitoreo constante garantizado:
La digitalización de los procesos operativos tiene como objetivo la optimización y la eficiencia, lo que implica generar mayores datos, análisis y una toma de decisiones más precisa.
Por este motivo, y automatizando la contratación de los envíos de mercancías, se pueden establecer pautas y ajustar acciones de acuerdo a los objetivos establecidos, garantizando un mejor seguimiento de las acciones de tu empresa. ¡Lo que no se mide, no se puede mejorar!
5.- Reducción de los errores:
Las empresas que automatizan sus procesos logísticos tienen la posibilidad de reducir los pasos en falso. Gracias a que los empleados se enfocan en realizar tareas mucho más relevantes, mientras aquellas de menor importancia son digitalizadas.
La automatización permite a los empleados trabajar para simplificar los procedimientos y, al mismo tiempo, ayuda a reducir los errores. Con la digitalización de la documentación, por ejemplo, su equipo se olvidará del tiempo invertido en reclamar albaranes y los recursos que se pierden con reclamaciones, seguimientos y controles de los mismos.
6.- Disminución de la huella medioambiental:
La automatización puede tener un impacto positivo en el medio ambiente. Contar con una plataforma digital que nos ayude a eliminar lo máximo posible las emisiones de Co2 que generan los camiones que circulan en vacío, por ejemplo. Esto puede ayudar a disminuir la huella de carbono de un fabricante.
7.- Mejora en la toma de decisiones:
Todos los procesos de la cadena de suministro producen datos que deben recopilarse y analizarse adecuadamente para mejorar las prácticas de su empresa. Las soluciones de automatización pueden ayudar a reunir datos y clasificarlos para un uso futuro, ya que estos son necesarios para el crecimiento y mejora de tu organización. ¡Lo que no se mide, no se puede mejorar!
8.- Preparé su empresa para el futuro:
A medida que las empresas continúen evolucionando para satisfacer las demandas del cliente, la automatización de las cadenas de suministros también progresará. En otras palabras, se adecuará a las necesidades actuales y futuras de su empresa.
Por todo lo mencionado, la automatización del Departamento de logística, puede ser un gran beneficio para toda empresa. Ya que perfecciona los procesos logísticos y comerciales dentro de esta, garantizando una mejor atención al cliente.
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